Zmena ako predpoklad rozvoja alebo Ne-rodinný podnik s inšpiratívnym príbehom

Ako sa „nie-rodinná“ firma dostane do hľadáčika podcastu venovaného primárne rodinným firmám? Akým spôsobom nahliada na stratégiu rozvoja vlastník a akým manažér-operatívec?
S Marcelom Vassom, CEO spoločnosti ETARGET sa rozprávame o strategickom myslení vo vzťahu k fázam životného cyklu firmy a tiež, aké dôležité je precízne formalizovať vzťahy, hoci v spoločnosti zatiaľ všetko hladko funguje. Hovoríme o „can-do attitude“ a o tom, že zmena, ktorá sa spočiatku javí ako likvidačný zásah, môže rozvinúť schopnosť firmy rýchlo adaptovať svoje služby na aktuálne potreby trhu a stáť pri zrode konkurenčnej výhody.